En quête de managers de haut vol, dans le commerce, le marketing, la finance, ou ailleurs, les entreprises repèrent souvent les nouveaux talents parmi les diplômés qu’elles recrutent. Comment intégrer ce vivier et bénéficier d’opportunités de carrière en or ?
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Pas simple de dresser le portrait robot du cadre à haut potentiel. La définition varie d’une entreprise à une autre, en fonction de son marché, de sa stratégie et surtout de sa taille. Certes, la gestion de ce type de profils est intégrée par les services RH des grandes structures. Toutes les entreprises du CAC 40 disposent d’un vivier de talents. C’est bien plus rare au sein des PME. En outre, nombre d’entreprises préfèrent taire leur action d’identification des talents. Dans ces conditions, difficile de s’y retrouver.
Heureusement, d’autres sociétés se prévalent de vouloir attirer toujours plus de cadres ambitieux et certaines d’entre elles donnent même des consignes claires aux managers afin qu’ils repèrent les nouveaux arrivants à haut potentiel.
Comment me faire faire repérer ?
Quelle que soit la politique de l’entreprise en la matière, il faut jouer habilement, s’inscrire dans une vraie dynamique, sans attendre pour se faire remarquer. L’objectif est de rendre visible son action. Observez bien les enjeux de l’entreprise afin de savoir comment vous positionner. Apprenez à devenir acteur de votre propre stratégie en tenant compte de vos compétences et motivations. Cependant,on ne s’autoproclame jamais haut potentiel ! Même tenté par cet objectif, ne vous manifestez pas dans ce sens. Cela pourrait desservir vos projets.
Quoi faire avec un diplôme de haut potentiel ?
Posséder un diplôme de haut niveau compte beaucoup pour un recruteur et peut peser lorsqu’il s’agit de repérer les talents. Mais avoir suivi un cursus dans une grande école n’est pas le seul critère clé. L’opérationnalité dans le cadre des missions exercées permet par exemple de se démarquer. Pour cela, vous avez besoin de mener des recherches. Si vous visez une entreprise de la finance ou que vous souhaitez devenir trader, des liens comme avis Etoro en 2022 peuvent être pertinents. Procédez de même si vous visez d’autres secteurs d’activités.
Mais ce sont surtout les qualités comportementales qui font la différence, en particulier, celles indispensables pour manager un projet ou une équipe. Pour faire partie du vivier de hauts potentiels, tendez plutôt vers les missions qui conduisent à des responsabilités transversales, celles qui permettent de développer les compétences propres aux managers. « La capacité à encadrer une équipe et à obtenir le meilleur des autres s’avère primordiale », constate Nathalie Serpossian. Doté d’un bon esprit d’équipe, le cadre doit pouvoir s’appuyer sur son leadership pour fédérer ses collaborateurs et obtenir ensemble les bons résultats escomptés.
Comment réussir à s’intégrer dans mon entreprise ?
Autre manière de bien mener sa barque : faire preuve de curiosité. Un futur cadre à haut potentiel doit attester de sa motivation en montrant par exemple de l’intérêt pour d’autres aspects que ceux liés directement à son poste. Qui plus est, c’est un bon moyen de s’imprégner de la culture d’entreprise : valeurs, règles de fonctionnement, codes formels ou informels… Par ailleurs, pour vous faire repérer, vous ne devez pas craindre la mobilité. Une expérience de deux ans à l’étranger démontre votre capacité à vous adapter et votre autonomie. « Quoi qu’il en soit, une ou deux années d’ancienneté sont nécessaires pour faire ses preuves grâce à des réalisations probantes », conclut-elle. Bref, ne soyez pas impatient.
Estampillé « haut potentiel » pendant plusieurs années, je confirme que les « modalités d’acquisition » de ce statut si convoité sont souvent opaques. Et que cela restera souvent entre vous, votre manager et la RH : être haut potentiel, ça ne se crie généralement pas sur les toits !
De mon point de vue, cela offre au moins l’intérêt de faire l’objet de plus d’attentions de la part de votre employeur, à une époque où l’entreprise fait souvent malheureusement plus d’efforts pour recruter à l’extérieur que pour fidéliser ses meilleurs éléments…
Je ne dirais pas pour autant que cela garantit de se voir proposer un « plan de carrière », notion en voie de disparition comme je l’expliquais récemment dans l’un de mes articles sur les dangers qui guettent les cadres.
Enfin, il faut être conscient qu’être haut potentiel n’apportera probablement pas plus de sens à votre travail : les responsabilités seront plus importantes, les attentes de votre employeur et la rémunération également. Mais si vous ne vous leviez pas avec le sourire et l’envie de mordre la journée à pleines dents chaque matin, il y a très peu de chances que le seul octroi d’une telle étiquette change la donne.
J’ai ressenti beaucoup plus de satisfactions en 2 ans à mon compte qu’en dix années de « high po » !